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布局绿色经济

苹果、古驰和麦当劳等全球知名品牌更新了营销策略，再次成功地引起消费者的兴趣。它们中的每一个都通过专注于产品、故事、文化和客户的新方法实现品牌重塑。这四大要素已经成为品牌持续扭亏为盈的支柱。

在“建筑改变生活”的传统浪潮中，建筑师是建造的主体，社区往往成为被动接受的客体。而在非洲建筑师弗朗西斯·凯雷的建筑中，社区的人们亲自参与建造，并在建造的过程中改变自己的生活。

仅凭一碗健康沙拉，这家轻食企业就被评为创新力超过苹果？Sweetgreen用科技赋能餐饮产业链，加速快餐行业模式变革，以超强创新力引领未来餐饮潮流。

用“二心四力”公式揭开伪创新的面具。

对抗重力，力求使建筑“挣脱束缚，在空中翱翔”。

在元宇宙时代创新内容依然是主体

在连续创业者Jens Grede和Erik Torstensson的带领下，通过高品质和创新，以及以更合理的价格提供更卓越的体验，年轻的FRAME成为美国西海岸生活方式品牌的佼佼者。

都柏林的确是吸引外资的标杆，但其他城市的发展潜力又应如何激活？

实体零售正在创造一种由叙事带来的体验。消费者就像去看一场秀展或艺术表演，而不再只是逛商店。他们还要在参观过程中把自己变成展览的一部分，进而创造不一样的感受。

互联网是现在，元宇宙是未来。

在国外发展成熟的长租公寓，为何到了中国的土地上水土不服？

企业要洞察消费者的真实需求。

品牌瞄准了深受年轻人喜爱的户外生活方式风口，以新场景、新空间、新体验营造沉浸感，试图引领消费者感受诗意和远方。

短期业绩和长期业绩可以同时兼顾吗？霍尼韦尔前董事长、CEO，美国传奇CEO高德威(David Cote)通过《长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长》一书，向全球领导者们证实了兼顾两者的可能性。以长期价值主义穿越经济周期，正成为全球企业实现持续增长的不二选择。