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赢得顾客的心是企业的目标

时间会带来新的机遇与挑战。

用Meta Media创造未来，打造现代传播的新文化。

在巴克里希纳·多西眼中，我们周遭的所有物体以及大自然本身——光线、天空、水和暴风雨——一切都收录在一首交响曲中，这样的交响曲就是建筑的全部。

如何在多变的环境下完成企业的转型？“双重转型”理论从两个方面打开新的机会之窗：一是重新定位当前的业务以最大限度地提高适应力，二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。

疫情让更多美国人前往波多黎各旅游，而波多黎各能否成功造势将复苏延续至2022年？

当前众多轻食品牌制作方法雷同、产品口味雷同、宣传手段雷同。产品没有差异化，导致包括新元素在内的轻食餐厅难以在激烈的竞争中脱颖而出。

国潮当道，国风经济复苏成消费新活力。品牌要想分一杯羹，创新设计是关键。

只有回到源头，通晓麦卡伦的基因和起源，它在近两百年传承中付出的创意和匠心，我们才能知道这个知名威士忌品牌未来的方向。

为了实现全球化基础上的更大规模，家族传人Gildo Zegna带领杰尼亚抓住了上市的机遇。支撑着这个上市公司未来的，是他将百年男装奢侈品牌的发展，延伸到更广阔的奢华休闲服装市场的宏图大计。

坚守品牌价值和基因，建立本土化及个人化的联系，推动可持续发展，擅用科技力量，这就是路易威登首席执行官Michael Burke眼中的“Fashion 3.0”时代。

古老而天然的美丽诺羊毛能给现代生活带来什么？在创新和时尚化背后，主打天然纤维面料的户外服饰品牌icebreaker奉行最简单的经营哲学：让大自然提供最好的解决方案。

当前，消费者对企业的社会责任要求越来越高，其中也包括奢侈品公司。因此，该行业品牌需要在保持财富、地位象征的同时，找到一种展示其社会价值的专属方式。

作为东南亚电气&电子产业制造枢纽，后疫情时代的马来西亚如何抓准全球价值链的新切入点？

今天，一个有价值的组织不再是最初的管理形式：管控、命令和决策，而是赋能、共生和协同。