摒弃单纯追求回报率的理念，更加注重企业社会责任，定义一家企业的成功与否，经济背后的文化才是最为深入人心的。
中国企业成为世界建筑市场上异军突起的新挑战者。
一个公司的文化和价值观，可以从办公室的打扮上看出端倪。公司的文化不是靠灌输而来，而是在细枝末节中日益渗透和体现。就像人一样，企业没有办法改变自己的DNA,但在打造自己的形象方面，则是大有空间和余地。
中国以“投资不当”而闻名，同时中国人的消费习惯问题也颇多。那些针对非洲“并联企业家”的批评者担心，这些博而不精的三脚猫们，无法成为任何行业的好手。还有一些投资者则对投资非洲企业抱持非常谨慎的态度，因为这些企业有着如迷宫般错综复杂的股权结构。不过，通过自己的并联企业对青年企业家进行培训的Rionge女士表示，“多任务处理”的方式也有好的一面：“它让非洲的商业领导者更机智也更具有适应能力—而这正是许多发达经济体都欠缺的优秀技能。”
为什么一提到最具创新精神的企业，消费者90%都会说苹果、谷歌或者Facebook，而忽略了3M的存在？3M现在想让消费者不再忽略它。
电视喜剧《小不列颠》中，达菲德•托马斯（Daffyd Thomas）坚称自己是“村里唯一的同性恋”。
为了取得成功，企业要和当前的市场环境相匹配，不恰当的匹配会给企业招致不必要的麻烦甚至重大灾难。
在很多外资企业，人力资源已经从human resource改为人力资产human capital，因为人力资源会被慢慢消耗掉，而资产可以升值。名称的改变体现了观念的转变。
三大华丽家族，三部波澜壮阔的企业传承发展史。杰尼亚，Ferragamo，华洛芙四位当代传人现身说法，基业长青的要津，成功传承的方略。
三大华丽家族，三部波澜壮阔的企业传承发展史。杰尼亚，Ferragamo，华洛芙四位当代传人现身说法，基业长青的要津，成功传承的方略。
伴随着中国企业走出去的冲动和梦想，会计师事务所如何为客户做好保险丝及助推器的角色？安永并购交易业务主管蔡琳对此有独特见解。
企业在选择领袖时，什么品质是最需要考虑的？即便大家都 清楚“创新”是一项关键的素质，但是许多企业却没有为培养这 样的领袖做好准备。
设计语言，不是真正意义上的语言，它是无声的，就存在于我们的手边，但读懂设计语言很重要，尤其是希望通过设计来建立品牌的企业，特别是年轻的中国企业。
一个几乎被数码时代判了死刑的企业，是如何通过艰苦卓绝的转型而凤凰涅槃的？
最近我常与朋友探讨一个问题：怎样才算是成功的企业家。很多人都会标榜自己企业的销售收入和资产规模作为炫耀自己的光环。其实，衡量一个企业的价值与是否值得人们尊敬和学习，绝对不是仅靠产值和资产规模，还需要更多的软实力。
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