人类在新冠疫情后如何与自然界共生？
彼得·戴曼迪斯创立了奇点大学以及十几家商业太空探索公司，这位科技狂人相信，人类社会的未来正呈现出指数级变化，新冠疫情则推动着企业家创造有史以来最值得把握的创新机会。
十年前，当我开始接触快时尚产业时，ZARA及H&M是难以撼动的两座大山。2011年，优衣库创始人兼迅销集团董事长、总裁、CEO柳井正喊出要在2020年成为全球第一的服装企业。当时，很多人其实觉得难度很大。
家，越来越重要了。
尽管新冠疫情在欧美国家持续不断，但英国健身服饰品牌Gymshark 依然在2020年保持了强劲增长。依靠品牌与社群间的紧密联系，这一年轻公司正在颠覆行业巨头设立的传统。
肯尼亚是欧洲人的玫瑰“后花园”，但一场新冠疫情却曝露出其切花出口业的脆弱之处……
新冠疫情加速了数字化转型，迫使社会提前发展了5到10年。疫情不仅挑战着人们对传统工作模式的认知和习惯，更对雇主与雇员的合作方式、工作地点以及远程工作绩效等方面产生了重大影响。远程办公、电话会议、线上打卡使居家办公成为工作的新常态。疫情带来的社会变化引人思考——员工是否还能习惯回归办公桌的工作，未来的工作制度又会是怎样的？
新冠疫情转变了人们的思维模式和消费行为，也在加速改变商业模式。虚拟化，正在成为品牌努力的方向。
美国时间24日下午，拜登总统任期满100小时。其间，他带着广泛的议程入主了白宫，他的政府以闪电式的改革步伐颁布了多项行政令。正如他提出的口号“重建得更好”，拜登政策的核心是应对新冠疫情，重启美国经济，解决系统性的种族主义和经济不平等。但美国和世界面临的挑战不会再等了，拜登政府在试图解决国内问题时，也有一些外交危机正在发出警报。
由于新冠疫情日益严峻，日本政府面临抗疫不力的批评，并在此遭遇取消东京奥运会和残奥会的压力。虽然首相菅义伟不断强调坚持举办奥运会经过深思熟虑，但外界依旧对这一决策持否定态度。在民调不断下滑的情况下，菅义伟不得不开启“自救模式”，寻求尽快与拜登政府建立联系。
回首过去一年，因为新冠疫情，我们都遭遇不少挑战，也或多或少重新设定人生目标——有人更重视健康，有人更重视家庭关系，有人更重视工作及生活的平衡。无论过程如何艰辛，至少都挺过来了。
标准正在改变，除了关注财务数字，企业也要做好ESG，注重环保、履行社会责任，完善公司治理。
引发日本亚航破产的直接导火索是新冠疫情，但长期以来形成的无法抵御这场危机的、脆弱的企业体质才是更为重要的原因。
新冠疫情冲击下，几家欢乐几家愁。
在经历政治分裂、病毒流行的“地狱之年”后，2021年将带来哪些新希望，又有哪些危机需要应对？随着美国新政府上台、英国完成脱欧以及新冠疫情进入最终章，世界格局或将迎来新变革。
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