决策的艺术：做难而正确的事

创业本质上是一场不断遭遇失败的旅程。以色列杰出企业家尤里·莱文认为，企业家应该做难而正确的事。“难”是因为你正在尝试做一些以前没有人做过的事情，“正确”是因为你在为用户和社会创造新的价值。

洛可可设计公司的创始人贾伟因一次女儿被热水烫伤的事件而受到启发：作为一个设计师，如何设计一个能够快速降低水温的容器，以避免类似的悲剧再次发生？

贾伟和他的团队开始着手研发这样一个产品，他们希望创造一个能够快速将开水降温至适宜饮用温度的杯子。经过3个月的努力，洛可可的设计师们成功研发出了55°杯，这个杯子能够将100度的开水通过摇晃大约1分钟，快速降温至55摄氏度左右，适合人体饮用的温水。

55°杯的问世不仅解决了儿童饮用热水的问题，还意外地满足了女性生理痛时需要温暖的需求，以及老年人早晚喝温水吃药的需求，使得这个产品在市场上迅速走红，并创下了50亿的销售额。

将个人悲剧转化为创新动力，55°杯的故事是一个绝佳的案例。

在以色列杰出企业家尤里·莱文看来，这个故事体现了创业者面对难题时的坚持和创新精神，他们选择了难而正确的道路，最终取得了成功。这些故事不仅展示了创业者如何从实际问题出发，找到解决方案，并且坚持到底，最终实现价值的创造和商业的成功。他也有类似的经历，作为两家10亿美元公司Waze、Moovit的缔造者，尤里·莱文曾被《福布斯》评为全球最具影响力的科技创业者之一。

他在新书《做难而正确的事》（FallinLovewiththeProblem,NottheSolution）中分享了自己打造两个估值超过10亿美元公司的经验与智慧，并以其丰富的创业经验和深刻的行业理解，为读者揭示了创业过程中的核心挑战与机遇。书中传达了一个核心的价值观：做有价值的事情虽然困难，但是有方法可循。“爱上问题，而不是解决方案”“要么找到产品市场契合点，要么去死”这些观点，对创业者而言，是制胜的法宝。

在书中，尤里·莱文提炼出了打造一家成功企业所需的关键要素和方法：

爱上问题，而不是解决方案。尤里·莱文强调，创业者应该专注于寻找和理解问题，而不是急于寻找解决方案。寻找什么样的问题？作者认为，每天都会遇到的问题就是大问题，才是值得去深入挖掘和解决的问题。与此同时，作者也提醒，为了解决问题，创业者可能需要准备好牺牲现有的东西，包括时间、金钱和安逸的生活。因此，他鼓励创业者找到面对问题时的激情，因为这种激情是推动解决方案出现的动力。

勇于面对失败，并且快速失败。尤里·莱文认为，创业者应该接受失败是创业过程中不可避免的一部分。他提到，“谁才是你的第一批用户”“从‘不够好’到‘足够好’”“别让害怕失败限制自己”。这意味着创业者需要勇敢地面对失败，并且不应该让对失败的恐惧限制自己的尝试和创新。他提出“快速失败，增加成功的可能性”。这个观点认为，通过快速地经历失败，创业者可以更快地学习和调整策略，从而增加成功的机会。快速失败是一种有效的学习机制，它可以帮助创业者迅速识别哪些方法行不通，从而及时调整方向。他认为失败是一件事，而不是一个人，意味着失败不应该定义一个人，而是应该被视为一个过程中的事件，从中可以提取教训和经验。

拥抱颠覆，拥抱对颠覆的颠覆。尤里·莱文认为颠覆性思维是创造更大市场和促进业务可持续发展的关键。尤里·莱文表示，创业家必须有颠覆性思维。在智能手机市场饱和的情况下，苹果公司通过逆向思维，不仅仅关注技术的提升，而是重新定义用户体验，推出了iPhone，彻底改变了手机行业的竞争格局；当其他汽车制造商都在专注于传统燃油车时，特斯拉从能源和环境的角度出发，逆向思考，致力于电动汽车的研发和推广，最终引领了新能源汽车的潮流；红牛饮料完全不重视饮料的口感，而且其价格也是可口可乐的两倍，也没有将渴望作为其广告的宣传点。红牛饮料的宣传焦点是消费者喝红牛饮料也许不会让其感到快乐，但当你需要能量时，红牛的确能为你补充能量……书中提到的这些实例，其掌舵人均采用了颠覆性思维，最终走向了成功。

每个阶段只专注做一件事。尤里·莱文建议在创业的不同阶段，团队应该集中精力处理最重要的事项，避免注意力分散。在寻找产品市场契合点的阶段，创业者应该专注于简化产品和业务模式，以便快速找到与市场契合的点。莱文提到，达到独角兽企业（估值超过10亿美元的私有初创公司）的阶段，通常需要至少13年的时间，这要求创业者在这个阶段保持专注和耐心。作者认为，让公司像管弦乐队一样运行，意味着在每个阶段，每个成员都应该专注于自己的部分，共同协作，以实现整体的成功。

在书中，大约11项要素涵盖了从团队建设、产品开发、市场定位到投资人关系管理等多个方面，为创业团队提供了全面的指导。

高途教育科技集团创始人董事长兼CEO陈向东认为，这本书最大的价值在于提供了这样一个视角：你所面对的问题越大，潜藏的机遇往往越大；你能解决的问题越难，创造的价值便可能越多。当事情虽难却正确时，就应全力以赴去做。以专注、坚定且乐观的态度全情投入，迎接你的，将是你梦寐以求且令他人钦羡的成功。

尤里·莱文认为自己是一位乐观主义者。作为一名狂热的滑雪爱好者，经常有人问他，感受最好的一次滑雪假期是什么时候。他的答案很简单：“下一次。”说到底，这一切都是为了提高自身能力，扩大影响，促进世界变得更美好。

《做难而正确的事》  尤里·莱文打造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中，他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上最成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人，莱文致力于传播创业思维，帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。  书中传达了做有价值的事，虽不容易，但有方法的价值观。围绕着打造一家成功的企业所需的一些关键要素，总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以从中得到启发。  全书共有13章，涵盖创建一家公司的所有发展阶段，是创始人的实用指南。通过发现用户最大的问题，打破目前为用户服务的低效市场，使你能够建立一个成功的企业。

尤里·莱文  以色列杰出企业家、两家10亿美元公司Waze、Moovit的缔造者。曾被《福布斯》评为全/球蕞具影响力的科技创业者之一。在过去的30年里，一直活跃在高科技领域，创立并投资了十多家金融科技、航空旅行、汽车服务等领域的初创公司，帮助这些公司取得了显著成就。  世界级的创新创业导师和演讲者。多年来，无私地分享着自己从成功和失败的经历中学到的商业奥秘，激励着新一代的创业者。参与过全球各地的演讲和讨论会，包括知名国际科技会议WebSummit、TechCrunchDisrupt等。

编辑— 一方