电商巨头Shopee去年还在高歌猛进,何以突然进入战略收缩期?
狂飙突进Shopee,现在也不得不转向战略收缩。据多家媒体报道,只用了三年时间就赶超阿里巴巴旗下Lazada成为东南亚市场份额最大的电商平台的Shopee,在进入2022年之后,接连关闭法国、印度、西班牙站点以及推出裁员计划,包括东南亚的ShopeeFood和ShopeePay团队,Shopee墨西哥、阿根廷和智利团队,支持西班牙的跨境团队都在优化之列。
就在2021年,这家东南亚电商巨头还在高歌猛进,GAAP收入达到了51亿美元,相比2020年的22亿美元,得到了创纪录的增长,并且大举进军全球市场,开启了墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、智利、法国、西班牙等新站点,何以突然在几个月之后就不得不关闭站点并裁员?
Shopee创立于2015年,母公司是新加坡互联网巨头Sea(冬海集团)。作为东南亚最大的互联网公司,该公司身上却有挥之不去的中国基因:其创始人就是新加坡华人李小冬,在对于东南亚市场的开拓上,也大量借助了来自中国市场的人才和经验。Sea在创立不久之后就获得了腾讯的投资,直到现在,虽然历经多次减持,腾讯仍持有Sea18.7%的股份。2017年,Sea在纽交所上市,成为东南亚电商首股。三年时间,Sea的股价狂涨31倍,腾讯赚了至少100多亿元。
在这样的背景下,Shopee从创立之初起就在学习中国互联网公司。其CEO是前Lazada东南亚地区总经理兼首席采购官冯陟旻,成立一年之后就在离深圳南山距离腾讯总部不到2公里的地方设立了研发中心。
Shopee在东南亚市场的打法类似于拼多多逆袭淘宝。不同于主打B2C模式,以中高收入人群为目标客户的Lazada,Shopee采用C2C的模式,通过烧钱提供大量补贴的方式,走的是拼多多式的低价路线,同时在东南亚不同国家和地区推出独立APP,更符合东南亚不同国家规模庞大的中低端消费人群的需求。在Shopee新加坡APP上,一美元可以买到六个挂钩、一个杯垫、一个牙杯或者一双袜子。这种策略使得订单量得到了爆炸式的增长,短时间内大量提升了市场份额。Shopee还长期斥巨资聘请各个市场当红明星代言,扩大知名度:在印尼和菲律宾市场,分别签约在亚洲影响力巨大的韩国女团BlackPink和菲律宾国宝级人物、世界拳击冠军曼尼·帕奎奥作为代言人和“双11”品牌大使。2019年,更是签约足球巨星C罗担任全球代言人。
上述在中国市场已经被验证过的策略在东南亚市场无往而不利。从2015年到2017年,Shopee每年都保持了三位数的增长,最终实现了对于Lazada的弯道超车,成为东南亚市场份额最大的电商平台。
在这之后,Shopee积极寻找下一个东南亚市场。从2019年开始,相继开始进军拉丁美洲、印度和欧洲市场。在与东南亚市场有相似之处的拉美市场,Shopee进展顺利。根据data.ai的数据,Shopee位列2021年巴西市场购物类APP总下载量及用户使用总时长第一。2021年仅第四季度Shopee就收获超1.4亿份订单,同比增长近400%。
然而,在狂飙突进的同时,Shopee始终伴随着挥之不去的隐忧。
首先,长期烧钱补贴,带给了公司连年的巨额亏损。财报显示,2019年到2021年,Shopee母公司Sea的净亏损分别为14.58亿美元、16.24亿美元、20.43亿美元,连年扩大。Sea长期依靠游戏业务作为“现金牛”补贴电商,但是随着今年以来增长匮乏,营收下滑,已经不堪重负。困境当前,Sea公司股价已经从巅峰时期的300多美元断崖式跌落到当前的80美元左右。
在进军海外市场的过程中,Shopee接连受挫,遭遇到了本土贸易保护主义的强力阻击。在印度,Shopee刚刚起步的业务遭遇了印度全国贸易商联合会(CAIT)的反对,要求调查Shopee在印度的情况,并且加入封禁名单;在巴西,当地政府将跨境电商产品关税提高到了60%,并要求支付17%~25%的流转税,圣保罗消保机构甚至提出要求Shopee为产品提供产地证明等政策。
在东南亚大本营,Shopee也遭到了低价策略的反噬。在初期平台商家还没那么多,竞争不那么激烈的时候,商家凭借高流量薄利多销,很容易赚到钱。但是在后期入驻商家越来越多之后,平台流量不够分了,又受困于Shopee极低的价格定位,利润过低,跨境电商的物流成本高的弊端就暴露出来了,在流量不够导致订单量下滑的情况下,商家入不敷出,平台还提高了抽成比例,最终导致大量中小商家离场。同时,深知低价策略弊端的Shopee尝试的品牌化、提高单价的方针又得不到只认低价的中低端东南亚消费者的认可,入驻平台的品牌商家销量一直上不去,Shopee处于不尴不尬的境地。
另一方面,竞争对手也一直在跃跃欲试。手握巨额流量的TikTok凭借新型直播电商正在全球范围内对传统电商进行降维打击,从Shopee离场的中小电商纷纷投入TikTok怀抱;在欧洲市场深耕多年,已经建立起品牌护城河的Shein也从2021年开始立足新加坡,瞄准了东南亚电商这块肥肉;老对手Lazada坚持多年在技术、物流、支付领域打造的护城河也开始反哺业务,进入收获期。
对于Shoppe而言,战略收缩并不是坏事,反而意味着握紧拳头好发力,才能迎接严峻的挑战。正如其在内部信中所言:提高效率,集中资源。
撰文—王国梁
编辑—李好