珍珠给人的固有印象是正式、优雅、不张扬，但TASAKI轻松地突破了传统定见，让珍珠成为年轻一代日常穿配的一部分。
珍珠在人们的传统印象中一直是优雅与柔美的象征。例如韩剧《MINE》中的李宝英，以明艳的印花衬衫裙搭配TASAKI塔思琦的balance平衡系列珍珠项链，珍珠+黄金的组合衬得她优雅大方。
但珍珠也可以变得很酷，甚至不再是女性的专利。以TASAKI的danger系列为例，这个国际著名珠宝品牌以其前卫大胆的设计俘获了一众年轻消费者——利齿的设计与温润的珍珠形成对比，视觉冲击感强烈。而在日前举行的TASAKI70周年FLOATING SHELL《浮游梦泽》展览开幕式上，TASAKI中国区品牌代言人任嘉伦身着钻石点缀的黑色上衣，搭配TASAKI的balance平衡系列珍珠项链，气场强大，贵气十足。
TASAKI塔思琦全球首席执行官兼执行董事田岛寿一
这些颇为大胆的尝试对普遍相对保守的日本企业而言几乎是难以想象的，而TASAKI却一次次打破许多人心中对珍珠的传统印象，充分展现了珍珠的多面性。
“在一个有着5000多年历史的国家庆祝TASAKI成立70周年，这听起来有点奇异。”TASAKI塔思琦全球首席执行官兼执行董事田岛寿一对《周末画报》笑着说道。田岛寿一明白中国人对珍珠的偏爱，同时也清楚曾经栓在珍珠身上的枷锁。
田岛寿一是奢侈品领域的老将，1990年就担任GUCCI日本销售总监，7年后去了Dior，一直做到Dior日本董事长的职位，2004年又加入Fendi公司出任日本总裁兼CEO。2009年1月，田岛寿一加入TASAKI。
那时的TASAKI并不算很成功，只是一个为富裕阶层客户提供古典珍珠的制造商的形象。
“最大的挑战是珍珠被认为是妈妈们钟爱的首饰，对年轻一代来说，珍珠过于正式了。”田岛寿一说道，当初日本和中国一样，存在对珍珠的固有认知。而田岛寿一想做的是让TASAKI成为年轻一代日常穿搭的一部分，不仅出现在正式场合，还要出现在日常穿着中。
15年后的今天，TASAKI已成为一个以前卫设计而闻名并迅速成长的品牌。田岛寿一指出，“打破对珍珠的固有观念”是TASAKI成功的关键。而在中国市场，TASAKI也获得了丰硕回报，营收增长了5倍以上。中国是其增长最快的市场。
传承，五颗珍珠的演绎
坚守传统和锐意革新是TASAKI品牌的一体两面，分别代表品牌对历史和文化的尊重，以及对未来和变革的追求。难能可贵的是，TASAKI找到了两者之间的平衡点，品牌可以在保持独特性的同时，不断适应和引领市场变化。
将时光回溯到70年前。那时，田﨑(TASAKI)家族自己经营的珍珠养殖场孕育出无数品质上乘的珍珠，这些光泽夺目且色泽瑰丽、瑕疵极少的优质阿古屋珍珠，是TASAKI悠久的珍珠养殖历史之最佳见证。
珍珠是有生命的，而TASAKI为这奇迹般的宝石创造出了一个优质的环境。TASAKI拥有自家的珍珠养殖场，自然的生态加上精心呵护，这一切奠定了TASAKI的卓越品质。
“价格高并不一定就是奢侈品，仅仅考虑畅销而制作的产品不能被认为是奢侈品。”田岛寿一认为未来消费者的眼光会变得更加挑剔，只有那些能经得起历史检验的品牌才能留下，并且被筛选出来。
于是，当许多奢侈品牌都在谈论质量和工艺时，TASAK默默坚持从珍珠养殖场出发，自己进行珍珠养殖、自己设计产品、自己制作珠宝，并直接将产品销售给消费者。田岛寿一表示，坚持垂直整合的商业模式是TASAKI与竞争对手区分开来的一个重要因素。“对TASAKI来说，这几乎就是一切。”田岛寿一说道。
在田岛寿一领导下，TASAKI的另一面是锐意革新，成功完成了从当地品牌向全球品牌的跨越。自他上任后，田崎珍珠更名为TASAKI，同时推动品牌年轻化，调整产品结构，加速符合年轻人审美的门店建设，其时尚的设计吸引了越来越多的年轻用户。
于是，人们惊讶地发现，拥有70年历史的TASAKI品牌竟然营造了非常大胆创新、堪称实验性的先锋内核。
TASAKI塔思琦高层合影
以TASAKI70周年庆典为例，TASAKI在日本选择东京表参道作为庆典场地，而在中国上海则选择了START星美术馆，展览以FLOATING SHELL(浮游梦泽)为主题。
在这场展览里，TASAKI讲述TASAKI创立至今的珍珠故事，展示了装饰有珍珠的运动鞋、墨镜、耳机等联名产品。TASAKI还再度联手著名漫画家藤本树，以其三部知名漫画《炎拳》《电锯人》及《预言的那由多》为灵感，创作了独具一格的珠宝作品，绽放珍珠的破格之美。
这是一场面向年轻人的时尚展览，不是吗?
而TASAKI选择将表参道和START星美术馆作为70周年庆典场地，也是别具深意。TASAKI敏锐地洞察到品牌虽然越来越受年轻人喜爱，但他们当中有一些人或会觉得珠宝的确很吸引人，然而身价尊贵，自己没有勇气走进商店。对于这些年轻人来说，表参道、星美术馆是大家能亲密接触品牌的场所;对于TASAKI而言，这两处正是最能全面展现品牌魅力的空间。
据说TASAKI的创始人田﨑俊作先生过去总是随身携带五颗由他亲手采获的珍珠。这是他小时候，父亲教授他在海滩上捞取珍珠的诀窍时采获的，而TASAKI的故事正是始于这五颗珍珠。
如今，TASAKI令人惊艳的balance平衡系列正是将那“五颗珍珠”排列于金质横杆上，以创新设计巧妙演绎珍珠形状、色调与光泽之间的平衡之美，展现出轻盈优雅的灵动力，打破了人们对传统珍珠的刻板印象。
TASAKIbalancebuild颈圈
珍珠是优雅与柔美的象征，而在TASAKI手中，珍珠变得“可咸可甜”。在将珍珠与钻石、彩色宝石完美结合后，TASAKI既能展示珍珠的华美与典雅，又能灵活驾驭多种风格的搭配。
70年的品牌历史、五颗珍珠的传承和演绎，完美展现了TASAKI的坚守传统和锐意革新。这不仅是物质层面的满足，更是一种精神层面的追求和表达。
珍珠，人们的灵魂伴侣
2009年，TASAKI的命运齿轮加速了转动。
当时，消费者对珍珠的印象偏向于内敛保守、温文尔雅，主要由成熟女性佩戴和收藏，佩戴场景多半是婚丧嫁娶。而田岛寿一上任后，迅速将公司名称从原来的“田崎珍珠”改为更加国际化的“TASAKI”大写英文字体，并大举进军海外市场。也就是从这一年起，TASAKI开始发展品牌的多样性，不断挖掘珍珠的更多潜能。
“当初，我找了很多珠宝设计师，向他们述说我心目中的TASAKI，但他们似乎都没有理解我的想法。”田岛寿一表示，珠宝在展示柜璀璨灯光下展示出来的“完美”状态并不是他想要的，他心目中的TASAKI产品是那种当你走进精品店时，觉得它就像你日常搭配的一部分，是可以配合你每天穿着的饰品。
直到田岛寿一遇到时装设计师Thakoon Panichgul，共鸣产生了。Thakoon Panichgul并非珠宝圈内人，而田岛寿一脑洞大开，选用时装设计师来进行珠宝产品的设计。
“你能把珍珠切成两半，然后把钻石倒过来吗?”，正是这类奇思妙想激发了TASAKI的设计变革，继而让品牌收获了历经艰难创新过程后的丰厚馈赠。
曾经的TASAKI几乎没有个性化突出的标志性产品，而Thakoon推出的balance平衡系列和danger危险系列恰好填补了这一空白。
balance平衡系列是TASAKI的标志性单品，这一系列的设计灵感如同它的名字，来源于平衡球。将几颗大小、颜色、品质都完全一样的阿古屋珍珠聚成一条线，迸发出优雅和谐的平衡之美。
而danger系列则极有个性，尖锐的利齿彰显奇幻神秘，与温润的珍珠形成对比，释放强有力的诱惑之美。兼顾力量与美感的danger系列应运而生，一经问世便成为TASAKI的经典作品之一。
TASAKI塔思琦上海恒隆广场精品店
balance平衡系列和带有朋克元素的danger等标志性系列的设计都是TASAKI以前没有的，也是珍珠设计界从未见过的。公司按照田岛寿一的构想去大胆创新，TASAKI因此成功颠覆了过往“珍珠=传统珠宝”、只能在有限场合佩戴的固有印象。
如今，TASAKI的设计年轻、酷且佩戴舒适，既可以搭配华服，也可以搭配T恤和牛仔裤，俨然一个为拥有现代自由心态的人士而重塑的品牌。田岛寿一想要的不是那种要长时间珍藏在珠宝盒里的设计，而是消费者可以每天佩戴的产品。事实证明，这种产品正是契合奢侈品潮流趋势并能引领市场需求的。
TASAKI还以这些独具新时代精神的颠覆性产品致敬女性的独立与自由，旨在用奢华的材料和肆意的想象展现大自然的神秘之美—正如一句名言，“钻石是女孩的最好朋友，而珍珠是女孩的灵魂伴侣。”
TASAKIdanger墨镜
在此次TASAKI70周年庆典上，TASAKI还携手运动品牌ASICS亚瑟士，联名推出特别款运动鞋;推出纪念版珍珠耳机，汲取品牌标志性的balanceneo和danger系列造型设计，演绎不同凡响的摩登韵律。
“我想看看多元个性与TASAKI能产生怎样的化学反应。”田岛寿一说道，而他期待观众看后能“不禁露出会心的微笑”。
田岛寿一指出，如果将TASAKI的发展比作小说的4个部分:开端、发展、高潮和结局，70岁的TASAKI才刚刚经历了开端和发展，还远远没有到高潮，她将继续拓展珍珠珠宝的创意疆界。
“希望让大家感受到TASAKI是一个大胆尝试做有趣事情的品牌。”田岛寿一说道。
Q&A
成功重塑TASAKI品牌形象
Q=《周末画报》
A=TASAKI塔思琦全球首席执行官兼执行董事田岛寿一
Q:TASAKI这次给消费者带来了什么新产品、新创意?
A:为了庆祝品牌70周年，TASAKI推出了几个令人兴奋的新系列，不断挑战设计和工艺的界限。我们自豪地呈现了将传统珍珠美学与现代设计元素相结合的创意作品。这次，TASAKI不仅从标志性的balance平衡系列中创造新作品，还带来了许多跨界作品。这些新想法反映了我们与时俱进的承诺，同时保持TASAKI卓越的优质和创造性传统。
Q:整整70年了，TASAKI为何仍在坚守珍珠养殖、加工、销售为一体的独特商业模式?
A:这种独特的商业模式对我们的身份和成功至关重要。从珍珠养殖到最终的珠宝成品，我们能够完全控制整个过程，能确保生产的每个阶段都秉持高标准，确保一致性和卓越性。这种整合也强化了我们对可持续性和道德实践的承诺。实行垂直整合的商业模式是TASAKI与竞争对手区分开来的一个重要因素。对我们来说，这几乎就是一切。
Q:上任15年来，您最满意的TASAKI获得的成就或改变是什么?
A:任职TASAKI期间，我最满意的成就是成功重塑品牌形象，充分展现了珍珠的多面性，让TASAKI成为年轻一代日常搭配的一部分。我们与时装设计师展开多元合作，将TASAKI转变为一个国际化的奢侈品牌，同时保持我们的传统，这是令人难以置信的成绩。我们推出像“balance&danger”这样的创新系列，并拓展到中国、美国和欧洲等地，显著增强了品牌的全球影响力。这种传统与创新的平衡是我们团队辛勤工作和富有远见的证明。
Q:日元贬值，中国游客在日本购买TASAKI的情况是否增多?TASAKI如何看待此事，并采取了哪些措施?
A:日元的贬值确实带来中国游客在日本购买TASAKI珠宝数量的增加。我们认为这是一个进一步吸引中国客户并为其提供卓越购物体验的机会。为了满足这一日益增长的需求，我们采取了几项措施，包括聘请讲普通话的员工、提供独家产品、改善店内体验等，让中国游客感觉更加友好和便利。同时，TASAKI正在将在中国的零售价格调整到国际标准。今年我们提高了在日本的零售价格，但保持中国的零售价格不变，中国和日本市场之间的价格差距会变得越来越小。
采访—顾冰、蔡雨彤
撰文—顾冰
编辑—邹健
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